À son retour de vacances passées aux frais du contribuable, le président Macron prononçait la phrase « la fin de l’abondance». Depuis, les médias chargés du service après vente la servent en boucle dans ce pays qui compte neuf millions de pauvres pendant qu’une minorité se gave et que l’on vient d’annoncer un nouveau record de dividendes de 545 milliards d’euros dont 44 milliards pour les actionnaires français sur un seul trimestre.
Où place-t-on l’abondance et pour qui ?
En mars 2021, en plein Covid, nous publiions l’article ci-dessous.
Reflet d’un vécu sur le terrain, une critique des hautes sphères de l’administration et non des employés qui sont sur le front, ces petites… mains qui font des prouesses pour tenir la tête hors de l’eau et assurer un service public dont on peut voir toute l’importance en cette période particulièrement difficile.
Savez vous ce que Churchill disait des soldats français lors de la première guerre mondiale : « Des lions menés par des ânes ». Les lions d’après lui étaient les soldats Français, les ânes: leurs généraux…
On en est toujours là et il y a des moments où l’intendance ne peut plus suivre !
Une lectrice nous écrit:
« Deux pays, dont la FRANCE, décident de faire une course d’aviron dans le but de montrer leur savoir-faire !
Les deux équipes s’entraînent dur et lors de la première épreuve, les étrangers : 1 barreur et 9 rameurs, gagnent avec plus d’un kilomètre d’avance.
Les Français sont très affectés. Le management français se réunit pour chercher la cause de l’échec.
Une équipe d’audits constituée de seniors managers est désignée.
Après enquête, ils constatent que l’équipe française, qui est constituée de dix personnes, n’a qu’un seul rameur alors que l’équipe étrangère comporte un barreur et neuf rameurs.La direction française décide alors de faire appel au service de consultants internes.
Leur avis, entouré de précautions oratoires, semble préconiser l’augmentation du nombre de rameurs.Après réflexion, la direction décide de procéder à une réorganisation.
Elle décide de mettre en place un manuel qualité, des procédures d’application, des documents de suivi…
Une nouvelle stratégie est mise en place. Elle doit améliorer le rendement et la productivité grâce à des modifications structurelles. On parle même de zéro défaut dans tous les repas brainstorming.
La nouvelle équipe constituée comprend maintenant:
-1 directeur général d’aviron
-1 directeur adjoint d’aviron
-1 manager d’aviron
-1 ingénieur qualité d’aviron
-1 consultant de gestion d’aviron
-1 contrôleur de gestion d’aviron
-1 chargé de communication d’aviron
-1 coordinateur d’aviron
-1 barreur
-1 rameurUne nouvelle course a lieu et les Français arrivent avec deux kilomètres de retard !
Humiliée, la direction prend des décisions rapides et courageuses:
– Elle licencie le rameur n’ayant pas atteint ses objectifs, vend le bateau et annule tout investissement.
– Avec l’argent économisé, elle récompense les managers et superviseurs en leur donnant une prime, augmente les salaires des directeurs et s’octroie une indemnité exceptionnelle de fin de mission.
C’est une blague n’est ce pas ! Eh bien même pas – lisez plutôt:
L’épidémie de Covid a fait découvrir que nous avions en France :
– 1) Un Ministre de la Santé
– 2) Un directeur général de la Santé
– 3) Une direction de Santé Publique France
– 4) Un Directeur de la Haute Autorité de Santé
– 5) 18 Directeurs des Agences Régionales de Santé
– 6) Un Directeur de l’Agence Nationale de Sécurité Sanitaire
– 7) Une Direction de l’Alliance Nationale pour les Sciences de la Vie et de la Santé
– 8) Un Centre National de Référence des Virus Respiratoires.
– 9) Une Agence Nationale de Sécurité du Médicament et de la Santé.
– 11) Un nombre d’épidémiologistes de plateaux télé incroyablement élevé.
Mais comme tout cela ne suffit toujours pas !
Suite à cette Épidémie de Covid, nos chers politiques, monstres d’efficacité, de pragmatisme, toujours soucieux d’économiser les finances publiques, vont créer :
– 11) le Haut-Commissariat de Lutte contre les Épidémies
– 12) Le Haut Conseil de Veille Sanitaire
– 13) L’Agence Nationale de Sécurité de Logistique Médicale
– 14) Le comité Citoyen pour les vaccins
– 15) Le Haut conseil d’orientation pour la stratégie vaccinale dirigé par Victor Fabius
– quelques milliers de fonctionnaires en plus et les petits copains à placer …
Et pendant qu’on décore certains de la légion d’honneur pour service rendu ou pas…, on continue à fermer des lits d’hôpitaux et la France n’ a toujours pas produit de vaccin contre le Covid, on manque de soignants, d’enseignants, de personnel dans la justice et même de chauffeurs de cars !!!
À qui la faute ? Car il y a bien des fautifs mais ils ne sont jamais cités ni sanctionnés alors qu’on ne se gêne pas pour licencier les rameurs, ceux qui tentent de maintenir la barque à flot …
Et la société Mckinsey qui a abondamment conseillé le gouvernement pendant la crise Covid, grassement payée pour ce faire sans payer d’impôts, toujours l’immunité ???
Joe (inspiré d’un post sur le net)
Quelqu’un pourrait-il faire parvenir à Macron et Borne cette analyse hélas plus que réaliste?
Il fraudait aussi et surtout que tout le peuple le lise et le comprenne bien . Sans eux , c’est parler dans le vide . Il ne faut pas demander à ces politiques de modifier quoi que ce soit, analyses, critiques suggestions ne les atteignent plus. A qui la faute s’ils se regénèrent sans fin ?